该资源由用户: 一只梦桃呀 上传 举报不良内容
李舟安毕业于浙江大学人力资源管理专业。他在人力资源行业拥有8年的经验。他具有三个背景:甲方,乙方和创业精神。他服务的客户包括华为,*,美团等知名企业。
新一代的互联网企业家,人力资源行业观察家,HRGO的创始人和知识支付平台HRGO Academy,这是人力资源领域的著名公共领域,已撰写了100,000多篇专业文章,并被评为“ * 1财务”。 “精英人物”,受到许多媒体的采访。
在进入大数据和人工智能时代之后,作为人力资源部门,您是否仍然拥有各种管理工具而不放手?您是否仍依靠制表来对性能进行评分?快速摆脱这些琐碎的事情,新时代的HR无法像这样工作。本书的作者拥有8年的人力资源管理经验,现已成为新一代的互联网企业家。他跳出了传统人力资源的角色,利用他多年的实践经验和对这个行业的发展趋势的判断来告诉中国。人力资源从业者,从未来十年如何转变人力资源,如何突破,如何适应新形势,如何使用新的科学技术手段,如何成为企业管理者真正的战略合作伙伴。舞台中心的配角。
挑战篇
第 一章 传统管理过时了 // 3
1. HR 要用心留住90 后员工 // 3
2. 留下来不走的员工就忠诚了吗 // 7
3. 别碰天条,你就是这样失去尊重和信任的 // 8
4. 核心员工走了,你还以为只是钱和委屈的原因 // 11
5. 90 后拒绝“口号式”管理 // 13
第 二章 传统的招聘不管用了 // 17
1. 由培养新人到“人才打劫” // 17
2. 为什么职位高薪酬好,优秀人才还不愿意来 // 21
3. 放弃大平台转去小平台,你真的以为他们脑子
进水了 // 23
4. 这些少有人知道却异常有效的面试技巧 // 25
5. 招聘的一些新动向 // 27
第三章 薪酬福利怎么做 // 30
1. 怎样调薪最合理 // 30
2. 这些福利让人好想跳槽 // 34
预见人力资源 —— 新2 时代HR 的进化方法论
误区篇
第四章 迷信工具 // 41
1. 那些年HR 迷信过的工具 // 41
2. 工具引来的怒火 // 44
3.“工具包治百病”才是“病” // 46
第五章 迷信大平台 // 48
1. 认识“迷信大平台综合征” // 48
2. 甲之蜜糖,乙之砒霜 // 50
3. 学我者生,似我者亡 // 53
第六章 走形式 // 56
1. 流程制度只是“面上光” // 56
2. 收表打分只为走过场 // 58
第七章 混日子 // 62
1.HR 真的应该自觉地做个边缘人吗 // 62
2.“吵过架”的人反而应聘成功了 // 64
3.HR 该邀功时为何退缩 // 66
未来篇
第八章 传统HR 正在进入淘汰期 // 71
1. 未来三分之一的HR 将面临淘汰 // 71
2.“事务性HR”——为什么受伤的总是你 // 75
3.“互联网 ”带来的HR 集体焦虑 // 78
目录 3
4. 合伙人制度揭开组织变革的序幕,HR 将
何去何从 // 82
第九章 HR 的自我成长 // 87
1. 要想成为一名出色的HR,你还有多少
东西要学 // 87
2. 你能独立策划一场年会吗 // 90
3. 设计思维——未来HR 必备之能力 // 93
4.HR 常犯的96 个错误 // 96
第十章 人性化管理是未来HR 工作的主题 // 102
1. 真正的管理:接地气、说人话 // 102
2.HR 的核心能力:通人性 // 106
3. 管理正在由“管控”走向“激活” // 108
4. 未来员工体验将胜过流程设计 // 113
第十一章 HR 的角色转变 // 117
1. 从边缘到中心,挑战与机遇并存 // 117
2. 跳出“专业深井”,深入财务和运营 // 122
3.HR 未来的八大主要转型方向 // 129
4. 人力资源转型的10 个要点 // 141
5. 别跑题,你还是一个HR // 146
第十二章 股权激励是当前的大热门 // 149
1. 股权激励变得前所未有的重要 // 149
2. 阿里巴巴、华为等企业都在玩股权激励吗 // 151
3. 不懂《公司法》做股权激励,HR 挖个坑把
自己埋了吧 // 153
预见人力资源 —— 新4 时代HR 的进化方法论
4. 股权——留下核心员工的几把刷子 // 160
5. 一家包子铺的股权激励计划书 // 164
第十三章 大数据将全面改写HR 行业 // 169
1. 大数据来了,HR 准备好了吗 // 169
2. 大数据是块砖,哪里需要哪里搬 // 173
3. 要玩转大数据,先别被数据给骗了 // 180
4.HR 工具正在迎接历史性的大革新 // 184
第十四章 人工智能时代HR 前景非常看好 // 189
1. 来势汹汹的人工智能 // 189
2. 人工智能时代,HR 会被淘汰吗 // 193
3. 为什么互联网行业的HR 待遇高 // 195
4. 万物互联下的HR // 196
尊敬的读者:
欢迎您访问我们的网站。本站的初衷是为大家提供一个共享学习资料、交换知识的平台。每位用户都可以将文件上传至网盘并分享。
然而,随着用户上传的资料增多,我们发现部分不宜或版权问题的书籍被分享到了本站。
为此,我们已经关闭了分享入口,并进行了多次书籍审查,但仍有部分内容未能彻底审查到位。
在此,我们恳请广大读者与我们共同监督,如发现任何不宜内容,请 点击此处 进行举报,我们会第一时间处理并下架相关内容。
希望我们能共建一个文明社区!感谢您的理解与支持!