高桥政史

创新管理有限公司（Creative Management Inc.）董事长，曾任职于麦肯锡咨询公司，还担任过某香港营销公司COO（首席运营官）以及某战略咨询公司经营咨询顾问。

他已对2万人进行过“指导笔记技巧”的培训，引进他的笔记记录法的公司已超过200家，有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外，他还开了一家通过“指导笔记技巧”提升“读、写、发表”能力的培训学校。

“GPS”图表工作法，这不光是一套工作方法，也是一种工作思维。作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点，简化步骤，可以更清晰地，更快速地完成你的工作，达到你想要的成果。 

反复反复地练习，直到全部掌握技巧，并熟练应用到工作的各个方面，就可以解决工作中的各种烦恼，实现零加班，甚至是加薪升职。 

关键词是“GPS” 

G（Goal）：一个目标。设立理想的姿态（蓝图），制定目标。 

P（Point）： 3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。 

S（Steps）：步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。 

设定GPS，反复操练“基本型”，就能得出成果。你的目标就明确了，可以朝着这个目标毫不犹豫地采取正确的行动，在*短的时间内得到你想要的结果。 

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