希尔(Charles.W.L.Hill)，美国华盛顿大学商学院Hughes M.and Katherine Blake讲席教授。希尔教授是享有盛誉的战略管理学者，在同行评议的学术刊物上发表了50多篇论文。由他担任第一作者的《战略管理》教材在全世界范围内受到教师和学生的欢迎，是这一市场上的领导者。希尔教授多次荣获优秀教学奖，他还曾经担任微软公司和波音公司的咨询顾问。

琼斯(Gareth R.Jones)，美国得克萨斯A&M大学梅斯商学院教授，著钇的组织行为和组织理论学者。琼斯教授目前的研究兴趣包括基于绩效的组织设计、企业演化和公司层战略。

周长辉(Changhui Zhou)，加拿大西安大略大学毅伟(IVEY)商学院管理学博士，主修企业战略管理与国际企业管理，现任北京大学光华管理学院战略管理系副教授。周长辉教授致力于战略管理学问题的研究工作，他曾主持一项关于中国企业对外直接投资的国家自然科学基金项目，他与Tony Frost合作的论丈荣获2005年国际商务学会(Academy nf International Business)年会最佳沦文奖。周教授在案例写作、教学与案例研究方面具有专长，2006年获北京大学正大优秀教师奖。

《战略管理中国版》(第7版)此次改版，我一共改换了9个开篇案例，12个结尾案例，10个行动案例。在作业练习中改换了10个案例。案例的选取都经过了反复斟酌，力求具有代表性，并与相应的章节内容高度契合。案例的选取还在企业的规模、企业所有权类型、行业特征、企业的发展水平和绩效表现以及地理分布等方面尽可能做到兼顾，通过有限的案例以点带面地勾勒出中国企业在战略管理时代的全景图。比如，拿开篇案例和结尾案例来说，海尔、联想、TCL、中兴和中国五矿等都是极其具有代表性的中国企业。但我们并不是只展示“好榜样”。事实上，TCL正遭遇挫折，面临着严峻的战略考验。此外，“好”案例不限于“好榜样”案例。本书中收入的一些“好”案例恰恰是“问题”案例。四通仍然在徘徊和寻找，北京双鹤在战略扩张中可谓铩羽而归，而三九这颗昔日的明星则陨落了，正等待一次新的救赎。

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